Elementos del diseño organizacional

Elementos del diseño organizacional 

En el diseño organizacional se plantean algunos elementos claves para las organizaciones, Mintzberg (1981) plantea cinco configuraciones a partir de las cuales se puede estructurar una organización, con base en unos elementos comunes tales como la especialización de tareas, formalización de procedimientos, entrenamiento formal y adoctrinamiento requerido para el trabajo, por otra parte Barrera relaciona seis elementos, dentro de estos se encuentra la especialización del trabajo, departamentalización, autoridad y responsabilidad, alcance del control, centralización y descentralización y formalización (2020), siendo estos los elementos de excelencia para el levantamiento de un eficiente diseño organizacional, tal como se muestra a continuación: 

Fuente: Elaboración propia a partir de Barrera (2020)

Importancia del diseño organizacional  - Marco de excelencia 

Según la consultora en temas organizacionales Nayma Consultores, el diseño organizacional es como se piensa una organización para el futuro, es por esto que de ello depende como crezca, se desempeñe y se adapte a las condiciones del entorno, está consultora cita a Josh Bersin dentro del estudio de la excelencia en el diseño organizacional y trae a colación cinco puntos importantes dentro del análisis y levantamiento del diseño en una organización.

Fuente: Nayma Consultores

Teniendo en cuenta los interrogantes mencionados en cada una de las etapas anteriores se establecer una gestión hacía la excelencia, el modelo de negocio define de manera especifica el CORE de negocio y la proyección que tiene la empresa hacía el mercado; el modelo operativo establece el como se llevará a cabo el negocio, dentro del diseño de trabajo se establecen los interrogantes para definir los roles, responsabilidades y la información del contexto interno que determinara el éxito de la planeación del diseño organizacional, dentro de este el diseño de cargos de encarga de conectar los roles y responsabilidades con la estrategia, y finalmente el diseño de la estructura organizacional que acompañara el logro de las metas y objetivos estratégicos.

Un modelo de diseño organizacional 

A continuación se encuentra como ejemplo el diseño organizacional de PwC, compañía enfocada en servicios de auditoría, asesoría legal y tributaria, consultoría y transformación empresarial para diferentes industrias. Está compañía tiene como premisa en el diseño organizacional "Personas motivadas y productivas que transforman la organización ", este enfoque muestra siete dimensiones para logara un diseño organizacional efectivo, en el siguiente gráfico se encuentra como base la definición de líneas de reporte desde la estructura, niveles y control, lo cual hace parte de la definición de roles y responsabilidades, diseño del trabajo desde los mecanismos de integración y desde el diseño de grupos de trabajo, adicional a ello las métricas y compensación atadas al desempeño y finalmente el desarrollo de habilidades. 

Fuente: PwC